Наша методология командного коучинга
Мы работаем не по шаблону. Каждая команда уникальна, и наш подход строится на понимании реальных вызовов, с которыми сталкиваются люди в ежедневной работе.
Адаптивная работа с командной динамикой
Вместо универсальных решений мы фокусируемся на том, что происходит внутри конкретной команды. Наблюдаем паттерны коммуникации, выявляем скрытые конфликты и помогаем людям находить общий язык без принуждения к искусственной гармонии.
- Диагностика текущего состояния команды через серию индивидуальных бесед и групповых сессий
- Работа с реальными кейсами из практики команды, а не с теоретическими упражнениями
- Постепенное внедрение изменений с учётом темпа восприятия участников
- Фокус на долгосрочном развитии навыков, а не на быстрых краткосрочных результатах
Как мы строим процесс
Работа разделена на три основных этапа. Это не жёсткая структура — мы корректируем план в зависимости от прогресса и обратной связи.
Исследование контекста
Проводим встречи с участниками команды, изучаем их опыт взаимодействия и выявляем основные точки напряжения. Это занимает от двух до четырёх недель.
Активная фаза
Регулярные групповые сессии, где мы прорабатываем конкретные ситуации и тренируем навыки открытого диалога. Частота встреч определяется индивидуально.
Закрепление практики
Команда продолжает применять освоенные инструменты самостоятельно. Мы остаёмся на связи для консультаций и корректировок по мере необходимости.
Что происходит на сессиях
Мы не читаем лекции. Вместо этого создаём пространство для честного разговора о том, что мешает команде работать эффективнее. Люди учатся слышать друг друга и находить решения, которые работают в их конкретной ситуации.
- Разбор реальных рабочих конфликтов в безопасной атмосфере
- Упражнения на развитие навыков активного слушания и формулирования запросов
- Совместное создание новых правил взаимодействия с участием всей команды
- Работа с индивидуальными стилями коммуникации и их совместимостью